Kaupallinen yhteistyö

Rohkeasti, mutta tavoitteellisesti — Pläkki-mainonta saa aikaan liikettä

Pläkkikisan tuomaristo arvosti tänä vuonna visuaalisuutta, oivaltavuutta ja tavoitteellisuutta. Tehokas mainonta toimii tilaajan toivomalla tavalla: tuo tunnettuutta, herättää kiinnostusta ja kasvattaa liiketoimintaa.

Rohkeasti, mutta tavoitteellisesti — Pläkki-mainonta saa aikaan liikettä
Maiju Junko

Satakunnan Kansan järjestämässä mainonnansuunnittelukilpailussa yleisö äänesti suosikikseen Agrifutura Oy:n NAMS-tomaatteja markkinoivan ”Terveellinen six pack” -kampanjan. Tuomariston voittoäänet jakoivat Hartelan ”Porilainen” ja Kankaanpään Mailan ”Paluu tulevaisuuteen II”.

”Porilainen”

Hartelan voittokampanjassa yhdistyvät kova asia ja paikallinen perinneherkku.

– Tornitalo, Porin korkein kerrostalo, on huikea kohde. Sen myynti on vetänyt asiamarkkinoinnilla koko ajan hyvin. Halusimme kilpailukampanjalla tavoittaa uusia kohderyhmiä, tehdä talosta helpommin lähestyttävän ja himmentää luksuskohteen leimaa, valottaa Hartelan markkinointi- ja asiakkuuspäällikkö Anna-Maija Ruohonen.

– Hyppäsimme rohkeasti huumorilinjalle kuitenkin niin, että kuva kestää katselun ja antaa oivalluksia, Ruohonen jatkaa.

– Asiakas halusi asuntomainonnan perusvirtaan erottuvan kampanjan, joka selkeästi nousee toimialan muista mainoksista. Haettiin rohkeutta, oivallusta, joka saa katsojansa hymyilemään tai hätkähtämään, kertaa lähtötilannetta mainostoimisto 4D:n toimitusjohtaja Eero Mäkitalo.

– Valinnassa auttoivat pitkäaikainen yhteistyö ja asiakkaan luottamus. Olemme tehneet Hartelalle pitkää kampanjaa, ja asiakas näki idean mahdollisuudet, Mäkitalo jatkaa.

Mainosmieskin muuten luottaa aitoon rakentamiseen: 16-kerroksinen porilainen todella koottiin kerros kerrokselta studiossa eikä sitä synnytetty kuvakäsittelyllä.

 

”Paluu tulevaisuuteen II”

 

Kankaanpään Mailan räjähtävä kampanja herätti tuomaristokommenteissa jopa innon kausarikaupoille.

– Hyvän mainoksen pitää herättää tunteita. Muuten se on täysin turha. Rohkeus ja usko omaan tekemiseen ovat tärkeitä onnistumisen edellytyksiä, Staartin luova johtaja Juuso Kemi kiteyttää.

KaMan nousu pleijareihin jäi viime vuonna pienestä kiinni. Sisuuntuminen synnytti voittajamainoksen.

– Kampanja on luontevaa jatkoa Mailan brändiuudistukselle, joka on terävöittänyt koko markkinoinnin. Iso kiitos kuuluu meidän luovalle tiimille ja ennakkoluulottomalle tilaajalle sekä uudistuksessa vahvasti mukana olleelle videoguru Marko Antilalle.

Kemin mukaan konservatiivisella pesäpallokentällä KaMan uudistunut linja on huomattu. Viime vuonna katsojamäärän kasvu oli 19 prosenttia.

– Seura tavoittelee tälle vuodelle samansuuntaisia lukemia.

KaMan taustavaikuttaja Jura Snåre iloitsee voitosta.

– Pesäpallojoukkueen varainkeruu on kovaa työtä ja uusia ideoita kaivataan. Pläkki-viestillä halusimme herätellä joukkuetta, kannattajia ja yhteistyötahoja sparraamaan joukkue sellaiseen kuntoon, ettei taannoinen tappio toistu.

 

 

”Terveellinen six pack”

 

Yleisö valitsi suosikikseen NAMS-tomaattien kampanjan. Kampanjan suunnittelu tehtiin SEKin Porin toimistossa. Yhteistyö NAMSilaisten kanssa jatkuu Porin toimiston projektijohtajien perustamassa lifestyle-toimisto West Creativessa.

Tavoitteena oli huomioarvon ja tunnettuuden vahvistaminen Satakunnassa sekä kauppiaiden ja tomaatteja kasvattavan Agrifuturan myynnin kasvu.

– Olemme iloisia kampanjaan kohdistuneesta mielenkiinnosta, ja siitä että saimme toteuttaa hienon työn asiakkaamme kanssa. Teemme kokonaisvaltaista markkinointia NAMSilaisten kanssa, ja tunnemme itsemme jo varsinaisiksi tomaattilähettiläiksi, projektijohtajana toiminut Niina Valli sanoo.

 

Investointi pullistaa pörssiä

 

Markkinointi on investointi, ei kuluerä. Väitteen allekirjoittavat West Creativen toimitusjohtaja Niina Valli ja Alman Satakunnan myyntijohtaja Hanna Jalonen.

– Mainontaan panostamalla yrityksen on mahdollista kasvattaa liiketoimintaansa. Hyväkään tuote tai palvelu ei lähde lentoon, ellei sitä markkinoida herättävällä sisällöllä, oikealle kohderyhmälle ja tarpeeksi laajasti, Jalonen avaa.

Valli on samoilla linjoilla.

– Markkinoilla, jotka ovat yhä enemmän muuttuneet keskusteluiksi, mainostajien on tehtävä tekoja, käyttäydyttävä niin kuin väittävät ja kerrottava teoistaan kiinnostavalla, keskustelua herättävällä tavalla. Mainostajan kannattaa olla osa populaarikulttuuria.

Markkinointi ei ole vain kivoja kampanjoita.

– Tulee tietää, minkälaisella viestillä ja missä kanavissa asiakkaita lähestyy. Perinteinen media, kuten sanomalehti, voi parhaimmillaan olla kuin bensa, joka sytyttää kytevän keskustelun liekkeihin, Valli pohdiskelee.

– Digitaaliset kanavat ja sosiaalinen media kiinnostavat kovasti tällä hetkellä ja niitä kokeillaan rohkeasti. Tärkeintä on tuntea asiakkaan liiketoiminta ja tukea sitä oikeilla kanavavalinnoilla.

Pläkki-kilpailusta Hanna Jaloselle päällimmäiseksi jäi mieleen rohkeus.

– Satakunnassa on todella laadukasta markkinointiosaamista. Kilpailutöiden digisuunnittelussa oltiin entistä rohkeampia ja perinteisen display-mainonnan lisäksi oli mietitty luovia tapoja yhdistää mainostajan tavoitteet mediaan, Jalonen jatkaa.

– Pidän siitä, että viestin ymmärtäminen vaatii kuluttajalta vähän ”hoksnokkaa”. Liian pliisu mainos ei aiheuta tunteita eikä toimintaa, ja silloin ollaan kaukana mainostajan liiketoiminnallisesta tavoitteesta.

 

Pläkin tuomaristo:

 

Pläkki-mainonnansuunnittelukilpailu

 

Satakunnan Kansan järjestämä mainonnansuunnittelukilpailu satakuntalaisille mainonnan ja markkinoinnin ammattilaisille.

Kilpailun tavoitteena tuoda esiin satakuntalaista luovaa osaamista ja rohkaista yrityksiä kasvuun markkinointiin investoimalla.

Voittajatyöt saavat mediatilaa 20 000 euron arvosta.

Voittajatyöt tutkitaan lukijapaneelissa.

Satakunnan Kansan verkkosivuilla 11.-21.5.2017 järjestetyssä yleisöäänestyksessä annettiin 580 ääntä.


Kaupallinen yhteistyö

Lue myös