Ladataan
Pääaiheet Verokone 100 tuoreinta Tähtijutut Satakunta Urheilu Näköislehti Testit ja visat Porilaine Kulttuuri

Pihlajalinna yritetty ostaa monta kertaa – perustaja Mikko Wirén kertoo, miksi tarjoukseen tartuttiin juuri nyt

Sotea on valmisteltu, ja se on kaatunut. Uutta sotea on valmisteltu, ja sitten sekin on kaatunut. Nyt ollaan jälleen pisteessä, jossa ei tiedetä, miten sosiaali- ja terveyspalvelut Suomessa tulevaisuudessa järjestetään. Se on Pihlajalinnan perustajan ja hallituksen puheenjohtajan Mikko Wirénin mukaan yksi syy siihen, että Pihlajalinna ja Mehiläinen allekirjoittivat tiistaina yhdistymissopimuksen. Hän uskoo, että kaksi yhtiötä yhdessä pystyy vastaamaan paremmin tulevien maakuntien ja vanhenevan väestön kasvavaan palveluntarpeeseen. Wirénin mukaan on selvää, että tulevaisuudessa on kehitettävä uusia tapoja palvella ihmisiä entistä paremmin, mutta pienemmillä resursseilla. Jotta tässä onnistutaan, tarvitaan sekä rahaa että tekijöitä, ja yhdistyneellä yhtiöllä on molempia enemmän kuin Pihlajalinnalla yksin. Useita ostotarjouksia vuosien varrella Pihlajalinnaa on päättyvällä vuosikymmenellä lähestytty useita kertoja ostoaikein, mutta juuri nyt ajoitus on oikea. Wirén näkee, että sosiaali- ja terveysalan yritykset ovat isossa murroksessa. Pihlajalinna ja Terveystalo listautuivat Helsingin pörssiin parin vuoden välein. Viime syksynä uutisoitiin, että Lähitapiola omistaa 20 prosenttia Mehiläisestä. Wirén korostaa, että hänen velvollisuutensa on yhtiön hallituksen puheenjohtajana harkita, mikä on yhtiön, osakkeenomistajien ja asiakkaiden kannalta paras ratkaisu. Nyt se oli yhdistyminen. Wirén ei kommentoi, kauanko yhdistymistä on valmisteltu tai oliko pöydällä muita tarjouksia. Kauppa toteen vuonna 2020 Mehiläisen ja Pihlajalinnan yhdistyminen vaatii vielä viranomaisten hyväksynnän. Wirén arvioi, että käsittely kestää enintään kahdeksan kuukautta. – Jos olisimme arvioineet, ettei yrityskauppa mene maaliin asti, emme olisi sitä myöskään suositelleet, hän toteaa. Yhdistymisen toteutumiseen asti kaikki jatkuu Wirénin mukaan kuten tähänkin asti. – Jatkamme Mehiläisen kanssa itsenäisinä, verisinä kilpailijoina siihen asti, kunnes saamme viranomaisilta luvan yhdistyä. Yhdistymisen vaikutukset työntekijöihin tai toimipisteisiin eivät ole vielä tiedossa. Wirén kuitenkin toteaa, että Mehiläisen ja Pihlajalinnan toimipisteissä on poikkeuksellisen vähän päällekkäisyyttä. Pihlajalinnan vahva verkosto esimerkiksi Pirkanmaalla on hänen mukaansa yksi syy siihen, että Mehiläinen kiinnostui yhtiöstä. – Todennäköisesti vahvat toimipisteet vahvistuvat yhdistymisen myötä entisestään. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos huomautti jo suurten terveysalan yritysten yhdistymisen karsivan kilpailua. Wirénin mielestä puhe harvoista terveysalan yrityksistä on harhaa, sillä esimerkiksi Tampereen seudulla on toistakymmentä kilpailevaa toimijaa. Eurot sijoitusyhtiölle Wirénin sijoitusyhtiö Mww Yhtiö omistaa Pihlajalinnasta 10,2 prosenttia. 16 euron lunastushinnalla osakkeiden arvo on noin 37 miljoonaa euroa. Wirén huomauttaa, että hän ei saa yrityskaupoista rahaa, vaan sijoitusyhtiö, jolla on tällä hetkellä yli 10 miljoonaa euroa velkaa. – En ole perustanut Pihlajalinnaa rahan takia, enkä sitä myöskään rahan takia myy. Kyseessä ei ole henkilökohtainen päätös siinäkään mielessä, että taustalta ei löydy esimerkiksi kipuilua ajankäytön kanssa. Sen aika oli vuonna 2016, kun hän siirtyi toimitusjohtajan paikalta hallituksen puheenjohtajaksi. – Olin silloin painanut 15 vuotta mieletöntä työmäärää. Vielä ei ole aika suunnitella eläkettä Mikäli yrityskauppa toteutuu, Wirén työskentelee yhtiössä vielä vuoden siirtymäjakson ajan. Sen jälkeen astuu voimaan kolmen vuoden kilpailukielto. Aamulehden haastattelussa vuonna 2014 Wirén totesi, että jos hän myisi osuutensa Pihlajalinnasta, olisi vaikea keksiä, mitä hän tekisi loppuelämänsä. Ovatko suunnitelmat nyt selvillä? – Olin silloin 42 ja nyt 47, eli en ihan hirveästi vanhempi. Luulen, että vastaus on sama, hän nauraa. Yksi asia on selvä. – Eläkkeelle en ole missään nimessä jäämässä.