Pääaiheet 100 tuoreinta Tähtijutut Satakunta Urheilu Mielipide Näköislehti Lukemisto Porilaine Kulttuuri

Mitä jos työnantaja onkin hyvä – eikä työntekijäkään olisi potentiaalinen riski?

Mitä jos lähtökohtaisesti luotettaisiin, että työnantaja on hyvä eikä työntekijäkään olisi potentiaalinen riski? Jospa sinun etusi olisi minun etuni ja minun etuni sinun. Työelämä on nyt ja varsinkin tulevaisuudessa jotain aivan muuta kuin menneinä vuosikymmeninä. Työsuhde ei ole enää automaattisesti synonyymi elämänmittaiselle työuralle. Mutta se voi olla sitä, kun kysyntä ja tarjonta kohtaavat ja kun työantajan ja työntekijän intressit ovat yhteneväiset. Työsopimuslakiin sopisi enemmän tilaa elinkaariajattelulle ja vaihtoehtoisille joustaville ratkaisulle. Oli kyse sitten yrityksen ja ihmisen elämäntilanteesta. Soisin nyt lisävähennysoikeuden verotuksessa niille yrityksille, jotka panostavat HR-kehityshankkeissaan johtamisen, yrityskulttuurin ja vuorovaikutuksen kehittämiseen, työmotivaation ja henkilöstön voimavarojen vahvistamiseen sekä vaihtelevien elämäntilanteiden huomioivien toimintamallien käyttöönottoon. Myös henkilöverotus voisi mainiosti kannustaa terveyteen ja jaksamiseen satsaamiseen, siinä missä kouluttautumiseenkin. Työllistämistä edistää, jos työnantaja voi joustavasti palkata työvoimaa. Yritystoiminnan eri elinkaaren vaiheissa, suhdanteissa ja kysynnänmuutoksissa pitää olla myös mahdollisuus päättää työsuhde. Työsuhteen päättäminen on molempien osapuolten etu myös niissä tilanteissa, joissa työntekijä ja työnantaja eivät pääse kohtuullisen nopeasti yksimielisyyteen työntekoon liittyvissä asioissa. Joskus on syytä myöntää, että sovittelukaan ei tuo tulosta ja että työnantaja ja työntekijä ovat kasvaneet erilleen, luottamus tai mielenkiinto yhteiseen on loppunut eikä yhteiselämä tyydytä. Työnantajalla voisi modernissa työlainsäädännössä olla velvollisuuksien ja rajoitteiden sijaan pikemminkin kannusteita auttaa työntekijää huolehtimaan omasta osaamisestaan, motivaatiostaan ja työkyvystä eri elämänvaiheissa koko työsuhteen ajan. Työsuorituksen ohella kun vastaavasti tavoitellaan hyvää asiakas- ja työpäiväkokemusta. Työnantajamaine selättää kohtaanto-ongelmat. Hyvämaineiset työpaikat ja työt pärjäävät kisassa työvoimasta paremmin kuin huonomaineiset. Ja niin sen kuuluu ollakin. On tätä päivää, että työ kiinnostaa. Jos se ei vedä, niin valuvika löytyy työstä. Houkuttelevaksi ei ryhdytä yhdessä yössä, vaan hyvinvoivat työyhteisöt ovat suunnitelmallisen ja pitkäjänteisen työn takana. Kirjoittaja on viestintätoimistoyrittäjä